近期，公司針對降低供水產(chǎn)銷差、冬季防凍工作、集抄遠傳水表管理等企業(yè)經(jīng)營管理工作，開展深入細致的調(diào)查研究，通過調(diào)查了解各方面信息進行收集整理，對當前存在的問題和疑難雜癥系統(tǒng)客觀地研究分析，廣泛聽取基層意見建議，厘清界限、找對思路，拿出妥善解決問題的辦法，為進一步規(guī)范各項管理考核制度，打下扎實的工作基礎，為推動生產(chǎn)運營精細化管理，打下堅強的政治基礎。在企業(yè)全面實現(xiàn)大水務格局、供排一體化之后，深耕細作，彌補缺陷，向管理要效益，做出示范引領，實現(xiàn)一市三縣融匯互通，形成整體面向市場的戰(zhàn)略布局。

“吾任天下之智力，以道御之，無所不可”是企業(yè)管理精髓。一個企業(yè)的發(fā)展需要集合每一個人的智慧和努力，其中大“道”是責任。近幾年來，公司的發(fā)展有目共睹，企業(yè)生產(chǎn)安全有序，經(jīng)營提級步穩(wěn)，發(fā)展行穩(wěn)致遠，大水務格局前景廣闊，人心思齊、人心思定。向外開疆拓土的同時，對內(nèi)還需挖潛提效。市場給企業(yè)一個機會，更是一個巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)做強做優(yōu)做大，每一步都要踏石留印，抓鐵有痕。隨著企業(yè)效益的不斷增長，都應該冷靜思考，我作為企業(yè)一分子，在企業(yè)委托我守護的這個工作崗位，需要守住什么樣的職責，能夠為企業(yè)發(fā)展做出哪些貢獻？同時，還應該深入思考，我履職盡責了嗎？我還能為企業(yè)持續(xù)發(fā)展再做哪些貢獻？

企業(yè)是一個組織，從來都不是一個人的單打獨斗。一個人堅守職責只是個人英雄主義，只有全體職工一起堅守職責，建立企業(yè)共同的榮辱觀、責任觀、是非觀，識大體、顧大局，共同拉緊“責任鏈”，形成命運共同體，才能實現(xiàn)企業(yè)做強做優(yōu)做大的夢想。有了這樣的“責任鏈”，全體職工在共同利益基礎上開展公平優(yōu)質(zhì)的競爭，激活調(diào)動內(nèi)部每一分子的活力，讓每一個分子迸發(fā)出自身最大的力量，合聚成強大的能量，這種能量將排山倒海，足以摧枯拉朽。因此，我們不僅要感恩于分享到企業(yè)發(fā)展帶來的福祉，包容于企業(yè)發(fā)展中共同努力的伙伴，還要堅守起企業(yè)發(fā)展交付的職責，擔當起隨時隨地迎面而來的風雨。是普通職工，就要做敬業(yè)愛崗、無私奉獻的好職工；是管理人員，就要做忠誠干凈擔當，讓黨和人民放心的好干部。