一年之計(jì)在于春。節(jié)后上班的第一天，公司組織召開了中層助理以上管理人員月度工作例會(huì)。這次上班第一天就召開會(huì)議，目的就是明確目標(biāo)、理清思路、統(tǒng)一思想、搶占先機(jī)、快速進(jìn)入工作狀態(tài)。會(huì)上，王強(qiáng)總經(jīng)理進(jìn)行動(dòng)員并部署了2013年工作安排。

會(huì)上，王強(qiáng)總經(jīng)理首先對(duì)春節(jié)前公司亮點(diǎn)工作進(jìn)行了盤點(diǎn)，一是公開透明的評(píng)選了10名模范人物，此次評(píng)選規(guī)范有序，使為公司做出貢獻(xiàn)的員工得到褒獎(jiǎng)，打造了風(fēng)清氣正，積極向上的氛圍；二是春節(jié)前召開了表彰暨迎春聯(lián)歡會(huì)，全體員工都參加，公司還專門安排車輛接五河水司員工參加，贏造中環(huán)水務(wù)了大家庭歡樂(lè)祥和的氛圍；三是公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，為完成2013年目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

在安排2013年工作計(jì)劃和近期重點(diǎn)工作時(shí)，王總進(jìn)一步指出：一是源水改造工程任務(wù)很重，意義大，源水管線是城市生命線，前期已做了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，不論天氣情況大家都積極努力，這項(xiàng)工作在今年要認(rèn)真重視，全力做好；二是要認(rèn)真做好審計(jì)工作，要常態(tài)化工作，凡是涉及部門、人員要做扎實(shí)，嚴(yán)禁不明確、不規(guī)范；三是要抓住機(jī)遇做好危舊管道改造，列出計(jì)劃，有步驟的改造，保證城市安全供水；四是要對(duì)照兄弟水司找差距，以產(chǎn)銷差為契機(jī)，全面提升管理水平；五是要結(jié)合年度黨委計(jì)劃，企業(yè)文化建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng)。

最后，王總強(qiáng)調(diào)：公司各級(jí)管理人員要在今后的工作中，振奮精神，真抓實(shí)干，努力打造和諧中環(huán)、活力中環(huán)、服務(wù)中環(huán)、文化中環(huán)。破除軟、懶、散的作風(fēng)，摒棄等、靠、要的思想，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，做工作要在細(xì)節(jié)上做扎實(shí)、規(guī)范，一步一個(gè)腳印向前推進(jìn)。

會(huì)后，公司各部門負(fù)責(zé)人都迅速將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員也參分別加了各部門會(huì)議。