2012年2月6日上午，公司在二樓會(huì)議室召開(kāi)2012年工作年會(huì)。會(huì)上總經(jīng)理、黨委書(shū)記王強(qiáng)做了工作報(bào)告，就如何完成和實(shí)現(xiàn)公司2012年工作目標(biāo)任務(wù)提出具體實(shí)施意見(jiàn)和措施。會(huì)議由副總經(jīng)理劉西華主持。公司助理以上管理人員參加會(huì)議。

    年會(huì)上，王強(qiáng)總經(jīng)理在工作報(bào)告中首先指出，通過(guò)全體員工的共同努力，公司在挑戰(zhàn)與困難中度過(guò)了不平凡的2011年。從現(xiàn)在起，我們要圍繞公司的中心工作，按照公司年度工作計(jì)劃，全面展開(kāi)2012年各項(xiàng)工作。在報(bào)告2012年工作目標(biāo)任務(wù)及當(dāng)前重點(diǎn)工作時(shí)，王強(qiáng)總經(jīng)理用嶄新的理念就做好全年工作進(jìn)行了詳細(xì)解讀并提出以下幾點(diǎn)要求：

一、安全生產(chǎn)方面。安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的基石，必須深刻理解和體會(huì)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”以及“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的含義，保證安全優(yōu)質(zhì)供水。公司上下沒(méi)有與安全生產(chǎn)無(wú)關(guān)的人，也沒(méi)有與安全生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。具體到實(shí)際工作中，相關(guān)部門要認(rèn)真思考和檢查水源點(diǎn)、動(dòng)力系統(tǒng)、管網(wǎng)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、員工安全意識(shí)和心理、社會(huì)矛盾等方面存在的安全隱患和空擋，排查監(jiān)控系統(tǒng)有無(wú)盲區(qū)，同時(shí)加強(qiáng)員工安全心理、安全防范意識(shí)和技防水平，并制定出完善的安全應(yīng)對(duì)措施。堅(jiān)決杜絕事不關(guān)己，高高掛起的現(xiàn)象，牢記“努力，用心”這四個(gè)字，進(jìn)一步完善每月安全文明生產(chǎn)檢查。

    二、工程建設(shè)方面。公司既要服從政府安排積極主動(dòng)地配合，又要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，真正使講政治和講經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合。一方面公司要根據(jù)今年的建設(shè)重點(diǎn)（保障房建設(shè)），及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，拿出應(yīng)對(duì)措施；另一方面要盡快爭(zhēng)取建立工程建設(shè)資金的籌措運(yùn)作機(jī)制。同時(shí)供水行業(yè)要時(shí)刻與政府及相關(guān)職能部門保持高度對(duì)接，善于利用政策來(lái)解決企業(yè)自身問(wèn)題，高舉民生工程這面大旗，在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)中注意掌握主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

三、客服、營(yíng)業(yè)管理和供水搶修等方面。公司應(yīng)想方設(shè)法開(kāi)源，積極主動(dòng)節(jié)流，對(duì)真正能在開(kāi)源節(jié)流中提出好的方法、建議的人員，予以重獎(jiǎng)。在其他方面做出突出貢獻(xiàn)并產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的，無(wú)論是管理人員還是一般員工也同樣重獎(jiǎng)。同時(shí)提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和工作的積極性，給想做事的以舞臺(tái)，能做事的以機(jī)會(huì)，做成事的以激勵(lì)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)共事，積極向上的工作氛圍。

四、綜合、業(yè)務(wù)、后勤科室方面?？剖业氖滓蝿?wù)是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，當(dāng)好參謀，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，同時(shí)做好管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)等工作，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和掌握貼合實(shí)際的工作方法。

五、加強(qiáng)黨群和工會(huì)工作。黨群、工會(huì)是團(tuán)結(jié)員工，溫暖人心，凝聚人心，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，充分做好經(jīng)濟(jì)工作助推與保駕護(hù)航作用的組織與部門。要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，利用各種方式樹(shù)正氣。

王總要求，分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人在對(duì)下屬的工作中須做到三嚴(yán)三寬，即嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)而寬松環(huán)境，嚴(yán)格程序而寬容處事，嚴(yán)以律己而寬厚待人。同時(shí)指出公司近期需著重做好的四項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是在取得政府和相關(guān)職能部門理解和支持的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取早日調(diào)整自來(lái)水價(jià)格。二是在公司力所能及的范圍內(nèi)，努力增加員工收入。三是公司要不斷謀劃做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)。四是全體員工都要更新觀念，只爭(zhēng)朝夕。黨委要組織開(kāi)展一次“我能為蚌埠中環(huán)水務(wù)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展做點(diǎn)什么”的大討論活動(dòng)。

王強(qiáng)總經(jīng)理在會(huì)上最后強(qiáng)調(diào)，新春伊始意味著新的起點(diǎn)，新的征程。公司全體員工應(yīng)收心提神，抖擻精神，按照公司的既定工作“跑起來(lái)”，為全面完成2012年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，保障城市安全供水做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。                                      （本報(bào)記者）