2016年初的極端嚴(yán)寒天氣讓人至今記憶猶新，特別是“抗凍”人員每每回味其間的點(diǎn)滴更是讓人感嘆不已。

作為專門進(jìn)行戶表改裝的部門－－二次供水管理中心，積極響應(yīng)公司的號召，在分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理助理張自強(qiáng)的要求和指導(dǎo)下，發(fā)動部門全體人員，以此次防凍為起點(diǎn)，同時(shí)與徐州首創(chuàng)水務(wù)和淮北市供水總公司取得聯(lián)系，向他們咨詢在冬季防凍方面的經(jīng)驗(yàn)及采取的辦法與措施，結(jié)合我們年初防凍的情況，進(jìn)行總結(jié)、梳理，拿出具體的方案。

首先，從設(shè)計(jì)方面，盡量縮短入戶支管長度，延長支管保溫長度至用戶的進(jìn)戶眼處；對于“外跳”特殊用戶，增大外管口徑，提高外管保溫的層數(shù)，由原來的雙層保溫增至為三層保溫。

在施工方面，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，把好工程質(zhì)量關(guān)，控制好幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：所有支管保溫管（包括主管）在進(jìn)行對接連接時(shí)，兩接頭之間不能有間隙，并用膠帶紙進(jìn)行緊密聯(lián)接，以防脫節(jié)造成受凍隱患；增加進(jìn)戶眼的深度和進(jìn)戶眼水泥的配比；做好彎頭處保溫棉的處理以及落地式水表箱內(nèi)水表離地高度等環(huán)節(jié)的工作。

在工程質(zhì)量控制方面，把平時(shí)巡查、檢查與竣工驗(yàn)收結(jié)合起來，建立起施工人員－施工隊(duì)長－分管助理的三級質(zhì)檢制度，部門領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。把巡查結(jié)果與施工人員的利益掛鉤，與平時(shí)的評比對應(yīng)。

在民工管理方面，對一周內(nèi)連續(xù)二次出現(xiàn)工程質(zhì)量事故除按規(guī)定進(jìn)行處罰外，還將責(zé)令施工隊(duì)及民工暫停施工，進(jìn)行內(nèi)部整改，整改合格后再準(zhǔn)予施工。

在材料方面，與材料處一同對保溫材料進(jìn)行調(diào)研，提高保溫棉的密度，提升保溫等級；對塑鋼門的內(nèi)部增加一層保溫層以增加保溫效果。

同時(shí)，對2016年以前的已安裝戶表進(jìn)行梳理，加強(qiáng)與營業(yè)管理部門合作，在工程處的安排指導(dǎo)下，按區(qū)域繼續(xù)進(jìn)行防凍排查，選擇有代表性的地區(qū)按新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)性整改，力爭在以后的防凍中能起到一定的作用。