在2015年三季度迎峰度夏工作中，營業(yè)所按照公司要求把降低供水產(chǎn)銷差率作為一項(xiàng)日常的重要工作來抓。

首先，要求分所長對轄區(qū)內(nèi)每只用戶總表的表位和用戶情況必須了解和熟悉，對于線路工作上的難點(diǎn)、敏感問題和突發(fā)事件，分所長必須親自到現(xiàn)場處理解決。分所必須堅(jiān)持每日晨會和現(xiàn)場核查制度。分所長要及時了解員工每天的工作情況和相關(guān)信息，努力培養(yǎng)員工遇事勤匯報(bào)的良好習(xí)慣，及時掌握各抄表線路上存在的問題，并幫助員工解決，把工作中存在的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。

其次，組織各分所對新產(chǎn)生的連續(xù)二期售水量為零的81936只水表進(jìn)行建檔并現(xiàn)場核查，對核出的56只疑似停走及抄表中發(fā)現(xiàn)的12只大封鉛損壞水表及時進(jìn)行分析并下單更換，確保水費(fèi)、水量不流失；安排專人復(fù)核拆、換表5337只表，及時督促分所收回表上余量31598m3；追繳收回二鋼等拆遷區(qū)72戶所欠水費(fèi)8142元；催要、追繳2015年9月份以前的備案水量，共追回51戶用戶欠量1.48萬m3，同比去年提高16.5%；對南山公園、珠園、金奧華府、沁雅凱旋城等10處共15只景觀用水表進(jìn)行現(xiàn)場核查，追回水量6118m3；從9月份開始，組織各分所用三個月時間與抄表同步，完成對轄區(qū)內(nèi)用戶用水性質(zhì)的普查及保溫措施不到位戶表的統(tǒng)計(jì)整改；為做好公司布置的分區(qū)計(jì)量工作，組織相關(guān)分所和大用戶所對龍湖新村內(nèi)當(dāng)期應(yīng)抄的9744只用戶水表進(jìn)行建檔抄表，又對龍湖新村檢漏試點(diǎn)小區(qū)當(dāng)期應(yīng)抄的2694只用戶水表進(jìn)行建檔抄表，努力為公司提供真實(shí)有效的分區(qū)計(jì)量數(shù)據(jù)；通過梳理、加裝止回閥的方式，認(rèn)真解決了菱湖三期、琥珀新天地、晨陽艷瀾山等小區(qū)的207只用戶水表的自轉(zhuǎn)及自轉(zhuǎn)產(chǎn)生的水費(fèi)問題；認(rèn)真執(zhí)行三級水表復(fù)查制度，復(fù)查水表5141只，對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行及時處理。