近日，在設(shè)計公司會議室召開了專題會議貫徹傳達公司會議精神，部署2015年重點設(shè)計工作。會議傳達了公司2014年主要工作指標(biāo)完成情況及經(jīng)濟運行情況，解讀了公司2015年工作計劃、黨委及工會工作意見，吳勇副總經(jīng)理部署了2015年設(shè)計公司工作打算及思路。

供水分公司在2015年將緊緊圍繞公司提出的“創(chuàng)新發(fā)展、聚力突破、續(xù)謀格局、聚勢發(fā)展”工作主題和五個“緊扣”工作思路，制定相應(yīng)措施，確保完成公司年度目標(biāo)任務(wù)。

一是緊抓接水工程市場，做好開發(fā)小區(qū)接水設(shè)計、施工工作，確保利潤指標(biāo)完成。

二是從對外拓展中尋找發(fā)展機遇，在區(qū)域水務(wù)一體化戰(zhàn)略中尋找新的經(jīng)濟增長點。區(qū)域水務(wù)一體化是總部和公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，力求借助蚌埠市行政區(qū)劃調(diào)整，整合沫河口、馬城水務(wù)資源，占領(lǐng)水務(wù)市場制高點，尋找新的經(jīng)濟增長點，增加企業(yè)利潤。通過區(qū)域水務(wù)一體化打造“蚌埠中環(huán)品牌”，增強企業(yè)的競爭力。借助城市大建設(shè)道路新建及改造的契機，尋求政府資金大力發(fā)展優(yōu)化城市供水管網(wǎng)。這就需要在今后的工作中加強涉水政策的研究和使用，進一步構(gòu)筑供水發(fā)展外部支撐力，保持與政府相關(guān)部門的良好溝通與合作，用好用足各項政策，努力爭取地方各級政府支持和理解，推動政府出臺供水工程建設(shè)、老舊城區(qū)管網(wǎng)改造資金籌措辦法。